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现场管理讲师课程

吴齐超 铝型材企业班组车间主任内训课程
现场管理
授课时间：2天（共12小时）授课对象：班组长代表、车间带班主任以上管理人员、生产部及其各科室负责人、企业各职能部门负责人。第一天课程管理概论（1天，6小时）【培训目
吴齐超 生产系列课程套课大纲
现场管理
第一部分 现场管理与班组长（1.5天+第二课共2天，12小时）ò 现场管理的重要性ò 何为现场？ò 如何做好班组长（车间主任）ò 一、生产车间主任及班组长现状ò 二
苏北北 风险管控与隐患排查双重预防机制建设
现场管理精益生产
本课程系统介绍了安全生产基本概念、事故发生的基本规律，“双重体系”建设的理念、方法、步骤和措施，使安全管理人员明白危险源与隐患的关系，隐患与事故的关系，做一个安全管
吉丽颖 MTP中层管理技能提升（版本二）
中高层管理领导力绩效管理现场管理压力管理
【课程大纲】 第一篇 管理认知 第一章 管理者角色转换与职能 1、管理的意义 2、管理者如何转换心态 3、管理者的角色定位（上司、下属、同事） 4、管理者的职能
苌群旗 制造业生产现场八大浪费消除-苌群旗老师
生产现场八大浪费现场管理八大浪费精益生产精益改善
课程背景: 您的现场是否也存在着:工序间忙闲不均，等待、停滞时时发生；工人作业程序不规范，重复多余的动作多，浪费普遍；大量的在制品在工序间搬来搬去；生产切换频繁，
李忠 改善作业动作与保障职业健康
生产管理现场管理精细化管理
课程背景： 1、在制造型的企业中，存在着大量的装配、加工、品检、搬运等作业环节，虽然设备的使用越来越频繁与普及，但人员的操作任然不能完全被取代。但很多企业中存在着
胡晓波 《工厂规划三部曲》
生产单元精益物流生产管理精益生产现场管理
【课程大纲】 第一章 如何设计生产单元 1、生产方式的发展史； 2、生产单元设计的基础数据； 3、大流水线与单元生产线的对比； 4、如何设计流畅化生产线； 5、生
刘靖 生产现场精准管理【刘靖教授版权课程】
刘靖生产现场管理精益生产培训制造业
生产现场精准管理 ——国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程 主讲：刘 靖 【刘靖教授版权课程】 松下幸之助：“培训，是有成本的，但不培训成本会更高！” 任正非
郭峰民 班组长管理技能提升
现场管理沟通技巧精益生产
课程背景： 经过40多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。现场班组长想做好，但缺乏管理知识的指
李忠 供电企业精益管理与精细化实战
生产管理现场管理精益生产精细化管理电力
一、精益思想与精益核心文化： F 企业成长3步曲：做大→→做强→→做长 ü 思考：做大与做强的区别是什么？ ü 思索：对于“世界500强”的反思 F 企业三种经营
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